Заседание Координационного совета по казахстанскому содержанию в инвестиционных проектах
Тема заседания: «Управление проектами и инжиниринговые услуги в развитии Казахстанского участия в проектах нефтегазовой отрасли»
Доклад: Повышение роли управления проектами для успешной реализации Стратегии Республики Казахстан по вхождению в 50 наиболее конкурентоспособных стран мира
Докладчик: Сагадиев Кенжегали Абенович, Депутат Мажилиса Парламента Республики Казахстан, Член Совета «KAZENERGY», Президент Казахстанской Ассоциации Управления Проектами

Для того чтобы войти в число пятидесяти наиболее развитых стран мира, Казахстану необходима новая стратегия развития. Наиболее острая проблема, стоящая на пути выхода государства и общества на качественно новый уровень развития – это сохранение экстенсивных методов развития экономики и социальной сферы. Экономические успехи РК в значительной мере основаны на благоприятной конъюнктуре на мировом рынке энергоносителей. Основные шесть приоритетов продвижения Казахстана в число 50-ти наиболее конкурентоспособных и динамично развивающихся государств - это философия казахстанской модернизации.

Следуя «Золотым правилам» конкурентоспособности необходимо гармонизировать многие законодательные нормы с нормами экономически развитых стран и совершенствовать разрешительную систему. Ключ к успеху заключается в регулярных и успешных инновациях, которые могут быть реализованы на рынке. Инновация - это порождение и применение нового знания. Такое знание должно основываться не на случае, а может и должно производиться систематически Проектный менеджмент - удобный инструмент для быстрого и эффективного вывода инновации на рынок.

Успех инвестиционных проектов всех отраслей промышленности зависит от мощности и методов управления проектами. Успех развития всех отраслей промышленности зависит от готовности и уровня управления отечественной системы управления проектами. С развитием системы управления проектами Республика получит механизм масштабной реализации отечественных инвестиционных программ и проектов по развитию всех отраслей промышленности.
Переход от бессистемного выполнения проектов к грамотно организованному управлению ими позволяет компании оставить в прошлом практику штурмовщины, постоянного срыва или переноса сроков окончания работ, нарушения технологии, постоянные проблемы финансирования, нарушение сроков поставок и комплектности всех необходимых ресурсов и многое другое. Управление проектами - не просто управление вообще, а успешное управление.
Исходя из вышеизложенного целью Казахстанской ассоциации управления проектами является всесторонняя поддержка деятельности Правительства, частного сектора, общественных организаций и сообщества проектного менеджмента по повышению роли управления проектами в Стратегии вхождения Казахстана в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира.